As novas tendências da Avaliação de Desempenho

Treinamento: As novas tendências da Avaliação de Desempenho

com Prof. Bernardo Leite

/ Atendendo a pedidos, mais uma turma! /

Dia 28 de setembro de 2017 – das 8:30 ás 18:00 hs. / Rua Cunha, 51 – Vila Marianaavaliacaodesempenho

Investimento: R$ 880,00 / Inscrições: falecom@espacoconhecer.com.br

OS PILARES DA LIDERANÇA E DO DESENVOLVIMENTO – A Avaliação de Desempenho é a ferramenta de maior impacto no Processo de Desenvolvimento das Pessoas e das Empresas. Ela é a base para as ações de Gestão de Pessoas e a medida das suas ações e de seus esforços de desenvolvimento.

Mas, atualmente grandes mudanças acontecem em razão da necessidade de maior objetividade na difícil tarefa de avaliar, a minimização da burocracia e da carga de trabalho exigida aliada á maior proximidade com os objetivos globais e no reforço do relacionamento somado aos aspectos da interdependência organizacional para os resultados. Disso então, resulta uma nova visão dos procedimentos da sistemática de Avaliação de Desempenho. Aliás, até um novo nome já desponta como tendência: Gestão de Performance, reforçando que o objetivo não é avaliar, simplesmente, mas avaliar para gerar e gerir o desenvolvimento dos subordinados, equipes e Empresa.

As grandes mudanças no ambiente empresarial e a necessidade de maior aproximação com os objetivos organizacionais alteram substancialmente, os procedimentos da Sistemática de Avaliação de Desempenho contemplando exigências de maior objetividade, trato com indicadores, minimização da burocracia e, sem dúvida, maior foco nos aspectos do relacionamento entre as áreas da organização

Objetivos:
Apresentar e refletir mudanças significativas em curso, na sistemática da Avaliação de Desempenho reduzindo as inúmeras dificuldades dessa fantástica ferramenta de desenvolvimento e caminhando no sentido de privilegiar os resultados e o seu objetivo de sempre: Desenvolver pessoas e o negócio em si.

Analisar e refletir as necessidades de adaptação da sistemática de Avaliação de Desempenho para atendimento aos objetivos estratégicos da ferramenta.

Rever e aprofundar o conhecimento da implantação da Avaliação de Desempenho para qualquer tipo de Organização. Análise crítica dos principais pontos de eficácia do processo.

Aprofundar a prática do Feedback  e a importância do Plano de Ação com base no Feedforward (podemos mudar o futuro, não o passado).

PROGRAMAÇÃO

  1. Porque a Avaliação de Desempenho precisa mudar?
  2. O que não funciona mais.
  3. Os objetivos globais e a questão da Competência.
  4. A questão da Cultura Organizacional
  5. Como definir as competências para a Avaliação.
  6. A menor importância do “formulário” de avaliação e o advento dos indicadores.
  7. A avaliação como fator de aumento do Engajamento e a diferença com o Clima Organizacional.
  8. O modelo “Diálogo”.
  9. O modelo de avaliação 180º. Lateral.
  10. A importância discricionária da “percepção”
  11. A curva de “Gauss” como estratégia de desenvolvimento para o Plano de Ação.
  12. O “Funil” da implantação da Avaliação de Desempenho
  13. Análise dos passos de implantação
  14. Momento “dados” estratégicos
  15. Momento Feedback – Definição, atitudes, procedimentos, prática
  16. Momento “Dados Estratégicos” e devolutiva para Gerentes
  17. Momento Acompanhamento > Planos de Ação / Suporte á Gestão / Envolvimento Diretoria

Certificado / apostila / Coffee break e uma reunião (meio virtual) de consultoria particular.

 

 

Similar Articles

PRÉ LANÇAMENTO DO NOVO ... SERÁ QUE A MINHA EMPRESA É ASSIM? Esse é um livro que trata do comportamento humano. Sem dúvida procura dar foco nos aspectos do Comportamento Organizacional, mas
Treinamento on-line ̵... Treinamento on-line em 3 módulos (dias 23, 26 e 30 de novembro / horário de 9h ás 11:40min)
Depoimentos do treinament... Depoimentos referente avaliação do treinamento de Avaliação de Desempenho e práticas de Feedback realizada pelo Idepro nas dependências da ABTD
De perto ninguém é norm... Texto referente ao 43o. Capítulo do novo Livro do Prof. Bernardo Leite: Será que minha Empresa é assim? Está na editora para lançamento em breve.
Criando Cultura de Feedba... A Cultura de Feedback pode ser considerada uma revolução nas relações internas e na dinãmica de desenvolvimento profissional nas Organizações
Relacionamento > Diferenc... Relacionamento > Diferencial para o amanhã (Estamos iniciando a Era do Reconhecimento) Presumo não haver dúvida sobre o fato de que o relacionamento sempre foi um fator
O novo enfoque da Avalia... O novo enfoque da Avaliação de Desempenho As grandes mudanças no ambiente empresarial e a necessidade de maior aproximação com os objetivos organizacionais alteram substancialmente, os procedimentos
Depoimentos sobre o curso... Obs. Omitimos os nomes dos depoentes por não termos solicitado a autorização para divulgação via site. ” O treinamento foi uma rica troca de experiências e um
Você está confortável?... Tudo bem, impossível negar que estar confortável é objetivo de todos, mas que é um grande risco não tenham dúvida! Um dos exemplos que utilizo para demonstrar
Curso: Como Maximizar o T... Dia 08/08, uma realização do Portal Consultores, mais um treinamento com Bernardo Leite. Mais informações acesse: www.consultores.com.br     Objetivos: · Aprofundar a análise das organizações sob o prisma do comportamento das
Você é um negociador? Esta é uma pergunta desnecessária. Por mais que não nos damos conta disso, todos somos negociadores. Negociar é, antes de tudo, um ato de relacionamento e, como
A gestão do conhecimento... Com freqüência nos defrontamos com novas teorias que são, apenas, “remakes” de antigos pressupostos. Mas não é, do meu ponto de vista, o que acontece com a
Curriculun Vitae de uma j... CURRÍCULO DE UMA JOVEM SENHORA NOME: São Paulo (conhecida, também, como Paulicéia Desvairada, Sampa, Terra da Garoa, Berço do Desenvolvimento Nacional e, até, por Túmulo do Samba
Palestra na CIESP Castelo No dia 14 de abril, Bernardo Leite estará na CIESP Castelo realizando a palestra “Feedback e Comunicação. A palestra acontecerá no encontro do Grupo de Profissionais de

Leave a Reply

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *