A análise da Estratégia Organizacional é fator determinante para definição de Objetivos e FOCO.
Porém, o alinhamento estratégico dos diversos níveis hierárquicos é parte integrante da estratégia e do alcance de resultados.
A definição do Clima Organizacional e do momento atual da Empresa permite a definiçào de ações de resultados.
Para tanto definimos algumas ações em nosso trabalho:
Diagnóstico de situação atual por entrevistas com postos chaves.
Entrevistas com postos chaves
Elaboração de perfil de potencial dos entrevistados
Definição de plano de desenvolvimento dos entrevistados e,
Definição de Plano de Metas para atingimento dos resultados esperados.
"Workshop" com nível gerencial para definição de ações
Implantação da sistemática de indicadores de desempenho e resultados
Criação de "Comitê Gerencial" que, além de monitorar o processo fundamenta-se em apoio á Gestão!
Obs. Estas ações nos permite identificar as Forças e Debilidades da Estrutura Interna da Empresa.
PARA A DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA CORPORATIVA:
- Análise e Definição de Plano Estratégico de Negócios e de Gestão.
Reuniões com Diretoria para identificação de Ameaças e Oportunidades do Negócio.
Elaboração de Matriz Estratégica e do Posicionamento da Organização.
Eleição das Competências Chaves do Negócio
Definição dos Objetivos Estratégicos!
