Quinta-feira - 9 de setembro de 2010 |
Localizar:   | Livro Dicas de Feedback, de Bernardo Leite, sucesso de vendas!                

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ENQUETE

O feedback é uma ação...

importante para corrigir desvios
oportuna para alguns momentos
obrigatória da liderança
fundamental para o desenvolvimento

Aconselhamento Profissional


COACHING
Uma das mais potentes ferramentas de desenvolvimento em gestão. Sua metodologia permite orientação e acompanhamento em um processo de educação continuada.

Esta ação permitirá aos participantes conhecerem a metodologia de forma prática e vivenciada, as ferramentas utilizadas para análise e diagnósticos de situação e para orientar um plano de ação de desenvolvimento quantificado. Conforme as avaliações deste workshop ele é considerado uma verdadeira sessão de “coaching” para os participantes. Importante frisar a questão da metodologia do Coaching em Grupos que, se tem forte semelhança metodológica com o Coaching Personalizado, encontra alta complexidade na questão da condução do grupo (postura e monitoramento).

Outra modalidade deste treinamento dirige-se á formação de “Gerentes Coach” que significa instruir os gestores á utilização das ferramentas e das ações de Coaching na sua ação gerencial. Ação de grande repercussão e excelentes resultados para o negócio e para o desenvolvimento das equipes.

METODOLOGIA "LASER" (C) DE FEED BACK
Feed Back tem sido uma das atividades mais requisitadas hoje pelas empresas. A importância estratégica da ação de feed back e a dificuldade da execução têm preocupado sensivelmente as organizações em geral e os próprios gestores. É uma ação que depende, além da técnica propriamente dita, de postura comportamental apropriada. A comunicação, matéria prima do feed back é outro componente essencial para uma boa performance do nível de supervisão em geral. Costumamos enfatizar que comunicar é basicamente sinônimo da ação gerencial.

Utilizamos, como suporte de ação, a Metodologia Laser © de Feed Back.

DESENVOLVIMENTO DE PERFÍS EMPREENDEDORES
Fator inerente aos tempos atuais de busca de diferenciais competitivos e do aproveitamento do conhecimento e da inovação. Nossas empresas não podem prescindir do recurso do Empreendedor = o profissional que faz! Criatividade é apenas uma das fases da inovação. O perfil empreendedor é uma necessidade das empresas e administra-los é um desafio.

Conheça as características comportamentais do perfil empreendedor e as formas, tanto de desenvolvê-los, como mantê-los dentro da sua empresa.

Desenvolva sua equipe com as características empreendedoras.

ANÁLISE DE "BUSINESS PLAN"
Nossa atuação poderá desenvolver-se através de:

  • Análise do empreendimento e de alternativas estratégicas e definição do Business Plan.
  • Acompanhamento, com o empreendedor, das fases iniciais de posicionamento do negócio, para garantia dos resultados.
  • Aconselhamento em gestão para os empreendedores.


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