Eis uma análise dos estágios de desenvolvimento das empresas, com ênfase no papel do empresário e executivo e a consequente reação e comportamento do quadro funcional.
São descritos sete estágios no ciclo de vida organizacional, o que permite, em primeiro lugar, uma compreensão maior do ponto em que a empresa se encontra hoje.
A partir dessa compreensão podem ser adotadas medidas executivas que levem a empresa a uma maior eficiência e robustez, logo, a um futuro mais certo e melhor.
A obra inclui também detalhada metodologia de implantação de rede de clientes e fornecedores internos nas organizações.
Esta metodologia já foi implantada em quatro empresas com resultados altamente satisfatórios, e passou pelo crivo de consultores e executivos de destaque como uma nova metodologia de gestão, com características inovadoras.
É um livro relevante nas mãos não só do empresário e executivo, mas também do técnico, do consultor, do professor.
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