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Metodologias
IMPLANTAÇÃO DA CADEIA DE CLIENTES E FORNECEDORES INTERNOS
Metodologia inovadora e criativa, esta sistemática de implantação permite clareza nas relações internas entre as áreas de negócio com os seguintes resultados:
Define fluxo real dos processos e operações.
Cria a Cadeia de Agregação de Valor fomentando uma ação de parceria, SINERGIA e cumplicidade com os resultados.
Institue a sistemática de avaliação de fornecedores internos possibilitando SOLUÇÕES fantásticas nas relações de processo.
A metodologia permite a QUANTIFICAÇÃO NUMÉRICA da excelência das relações internas.
Coloca todas as áreas com FOCO nos objetivos Organizacionais .
Metodologia suportada por "software" especialmente desenvolvido para esta metodologia.
OS NOVOS 5 S e IMPLANTAÇÃO DOS GRUPOS DE MELHORIAS
Nossa sistemática de implantação do Programa dos Novos 5 S e, consequentemente do KAIZEN fornece ferramental comprovadamente eficaz para a melhoria de resultados e de relacionamento nas áreas produtivas.
Estes programas são conduzidos e monitorados por um COMITÊ GERENCIAL que mantém, dá estabilidade e permanência aos resultados. Destaque para a Ação de Avaliação dos setores como força de manutenção e crescimento dos resultados.
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