Síntese: O Planejamento Estratégico continua sendo uma das ações organizacionais de maior importância e influência para os resultados.

Esta atividade é realizada no formato de “WORKSHOP”, de modo a possibilitar contribuição efetiva dos participantes. Caracteriza-se como uma ação de facilitação para resultados.

Frequentemente encontramos organizações muito preocupadas com a análise e melhoria de processos que, mesmo sendo uma das prioridade do negócio, depende, substancialmente, de melhor definição de alvos estratégicos e foco de atuação.

Precisamos recordar, consistentemente o “jogo de palavras” de Peter Drucker: “fazer certo as coisas certas”. Ou seja, não basta fazer certo, mas estar na direção certa.

Fazer com que a estrutura da empresa possa estar “alinhada” com os objetivos estratégicos é determinante para o alcance dos resultados organizacionais.

Reforçamos que esta é a matéria prima para uma ação adequada da Gestão por Competências.

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