Quinta-feira - 9 de setembro de 2010 |
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O feedback é uma ação...

importante para corrigir desvios
oportuna para alguns momentos
obrigatória da liderança
fundamental para o desenvolvimento

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Feedback e Comunicação

Feedback e Comunicação:

(mais de 100 cursos e palestras deste tema em cinco estados da união – tema e enfoque absolutamente originais – Matéria da Revista Melhor de fevereiro de 2008)

 

Síntese: Feed Back tem sido uma das atividades mais requisitadas hoje pelas empresas. A importância estratégica da ação de feed back e a dificuldade da execução têm preocupado sensivelmente as organizações em geral e os próprios gestores. É uma ação que depende, além da técnica propriamente dita, de postura comportamental apropriada. A comunicação, matéria prima do feed back é outro componente essencial para uma boa performance do nível de supervisão em geral. Costumamos enfatizar que comunicar é basicamente sinônimo da ação gerencial.

 

Sugerimos, como material didático, o livro de autoria de Bernardo Leite Moreira – “DICAS DE FEEDBACK”.   Veja o Índice dos capítulos.

 

Leia artigo – Feed Back é mais do que....

Leia artigo – Sete regras do Feedback

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

 

OBJETIVOS:

 

-         Instrumentar os participantes á uma adequada condução do processo de Feed Back, tanto no cumprimento do acompanhamento das avaliações de desempenho como na sua atividade diária de monitoramento do desenvolvimento do trabalho e dos seus subordinados.

-         Desenvolver competências adequadas de comunicação possibilitando adequado acompanhamento reforçando o desenvolvimento de carreira e resultados.

-         Este treinamento aplica-se exemplarmente para o auto-desenvolvimento profissional e de gestão.

 

 

 

PROGRAMAÇÃO:

 

·        A Competitividade e as organizações

o       Histórico da competitividade

o       O perfil da nova liderança e o desafio das novas chefias

o       A relação entre eficiência e eficácia

o       O foco como alavanca de resultados

o       Reflexão sobre resultados (relação de interdependência).

o       O Jogo do Castelo – Dinâmica de Grupos

 

·        Comunicação

o       O verdadeiro sentido da comunicação e a etimologia da palavra.

o       Os desvios e bloqueios físicos e psicológicos da comunicação

o       Porque “no mínimo 100% das empresas têm problemas de Comunicação”.

o       A difícil “arte” do ouvir

o       Simulações e exercícios.

 

·        A técnica de Feed Back

o       Conceituação de Feed Back

o       O real objetivo da ação de Feed Back

o       As dificuldades típicas da sua aplicação (administrativas e comportamentais)

o       Mitos e realidades sobre a prática do Feed Back

o       O P.L.A.N.O. na condução do Feed Back

§         Os três momentos na Avaliação de Desempenho –

·        “FLASH BACK”

·        “FEEDBACK”

·        “FEED FORWARD”

o       A utilização de modelos e ferramentas estratégicas para diagnóstico e desenvolvimento.

o       Feed Back é mais do que.....!

o       Plano de desenvolvimento.

 

 

Conheça alguns depoimentos sobre os cursos de Feedback e Comunicação...

Em: 2/10/2009


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