bernardo@bernardoleite.com.br 11983316132

Coaching

Síntese:
Uma das mais potentes ferramentas de desenvolvimento em gestão. Sua metodologia permite orientação e acompanhamento em um processo de educação continuada.
Esta ação permitirá aos participantes conhecerem a metodologia de forma prática e vivenciada, as ferramentas utilizadas para análise e diagnósticos de situação e para orientar um plano de ação de desenvolvimento quantificado. Conforme as avaliações deste workshop ele é considerado uma verdadeira sessão de “coaching” para os participantes. Importante frisar a questão da metodologia do Coaching em Grupos que, se tem forte semelhança metodológica com o Coaching Personalizado, encontra alta complexidade na questão da condução do grupo (postura e monitoramento).
Outra modalidade deste treinamento dirige-se á formação de “Gerentes Coach” que significa instruir os gestores á utilização das ferramentas e das ações de Coaching na sua ação gerencial. Ação de grande repercussão e excelentes resultados para o negócio e para o desenvolvimento das equipes.

Leiam os artigos:

Coaching Personalizado

Coaching em Grupos

 

Similar Articles

Estamos iniciando a Era d... Mais um capítulo do livro "Será que minha Empresa é assim?" que deverá estar no mercado em breve.
PESQUISA: TENDÊNCIAS DE ... PARTICIPE DA PESQUISA E RECEBA OS RESULTADOS DIRETAMENTE
Depoimentos do treinament... Depoimentos referente avaliação do treinamento de Avaliação de Desempenho e práticas de Feedback realizada pelo Idepro nas dependências da ABTD
De perto ninguém é norm... Texto referente ao 40o. Capítulo do novo Livro do Prof. Bernardo Leite: Será que minha Empresa é assim? Está na editora para lançamento em breve.
Criando Cultura de Feedba... A Cultura de Feedback pode ser considerada uma revolução nas relações internas e na dinãmica de desenvolvimento profissional nas Organizações
Relacionamento > Diferenc... Relacionamento > Diferencial para o amanhã (Estamos iniciando a Era do Reconhecimento) Presumo não haver dúvida sobre o fato de que o relacionamento sempre foi um fator
O novo enfoque da Avalia... O novo enfoque da Avaliação de Desempenho As grandes mudanças no ambiente empresarial e a necessidade de maior aproximação com os objetivos organizacionais alteram substancialmente, os procedimentos
Você está confortável?... Tudo bem, impossível negar que estar confortável é objetivo de todos, mas que é um grande risco não tenham dúvida! Um dos exemplos que utilizo para demonstrar
A Queda da Pirâmide O designer piramidal para identificar a empresa sempre foi muito didático, porque explicava com clareza a dimensão quantitativa dos diversos níveis organizacionais. Menor quantidade de pessoas no
A sinergia na Empresa Ninguém é uma ilha! Esta frase retrata uma realidade incontestável. Cada vez mais percebemos a efetiva interdependência para alcançar resultados. Nos subsistemas de Recursos Humanos ocorre o
Feedback é mais do que&#... Retorno ao tema “Feedback” por causa da importância estratégica desta ferramenta de gestão e porque um artigo sempre será insuficiente para apresentar toda a gama de influência
O novo Líder O “novo” Líder O título não se refere á técnicas propriamente ditas, mas a postura do líder frente ás novas necessidades. E quais são as novas necessidades?
Depoimentos sobre o curso... “Informamos que as avaliações do professor Bernardo Leite, em função da palestra (Feedback) por ele proferida na EPE, obteve pleno êxito, no que diz respeito à sua
Notícias