O funil da Avaliação de Desempenho

Você consegue mensurar os resultados da sua Avaliação de Desempenho?
A Metodologia desenvolvida por Bernardo Leite direciona os principais passos
para deixá-la mais eficaz.

ANÁLISE DA CULTURA E VALORES DA EMPRESA: Este passo inicial é a “boca do funil” que recebe e trabalha as informações para melhor adequação da A.D. quanto a valores, Cultura e “momento organizacional”.  Define os objetivos e a melhor estratégia, tanto de enfoque como de ferramental para a consolidação da A.D.

COMUNICAÇÃO E TREINAMENTO: Este estabelece a comunicação e preparação para o processo no cumprimento dos procedimentos. Reforça os objetivos e a responsabilidade da gestão. “A avaliação de Desempenho é uma ferramenta de Gestão e não de RH”.

MONITORAMENTO DO PROCESSO: Os resultados da Avaliação de Desempenho podem se tornar em excelentes indicadores para o desenvolvimento do próprio Negócio. O grau de contribuição de cada colaborador define sua média que pode ser comparada á média geral da Empresa.  Da mesma forma podemos definir a média da Seção, do Departamento e da Diretoria. Nesta fase a utilização da Tecnologia é fator diferencial de resultados. 

ACOMPANHAMENTO / PLANOS DE AÇÃO / CONTRATOS DE GESTÃO: Aqui inicia-se a fase de Gestão do Processo de Desenvolvimento, de aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas. O processo: Avaliação > Feedback > Plano de Ação são os passos iniciais.  O resultado aparece no acompanhamento dos planos de ação (a Avaliação de Desempenho começa quando termina).  “Resultados só acontecem com Ação”
DESENVOLVIMENTO E COMPETITIVIDADE: Finalmente o RESULTADO para o Negócio.  Afinal não se treina impunemente!  O treinamento e a avaliação, em ciclo constante, tornam-se a mola propulsora do desenvolvimento da Empresa por meio do desenvolvimento de seus ocupantes.

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