O funil da Avaliação de Desempenho

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Você consegue mensurar os resultados da sua Avaliação de Desempenho?
A Metodologia desenvolvida por Bernardo Leite direciona os principais passos
para deixá-la mais eficaz.

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ANÁLISE DA CULTURA E VALORES DA EMPRESA: Este passo inicial é a “boca do funil” que recebe e trabalha as informações para melhor adequação da A.D. quanto a valores, Cultura e “momento organizacional”.  Define os objetivos e a melhor estratégia, tanto de enfoque como de ferramental para a consolidação da A.D.


COMUNICAÇÃO E TREINAMENTO: Este estabelece a comunicação e preparação para o processo no cumprimento dos procedimentos. Reforça os objetivos e a responsabilidade da gestão. “A avaliação de Desempenho é uma ferramenta de Gestão e não de RH”.


MONITORAMENTO DO PROCESSO: Os resultados da Avaliação de Desempenho podem se tornar em excelentes indicadores para o desenvolvimento do próprio Negócio. O grau de contribuição de cada colaborador define sua média que pode ser comparada á média geral da Empresa.  Da mesma forma podemos definir a média da Seção, do Departamento e da Diretoria. Nesta fase a utilização da Tecnologia é fator diferencial de resultados. 


ACOMPANHAMENTO / PLANOS DE AÇÃO / CONTRATOS DE GESTÃO: Aqui inicia-se a fase de Gestão do Processo de Desenvolvimento, de aperfeiçoamento da Gestão de Pessoas. O processo: Avaliação > Feedback > Plano de Ação são os passos iniciais.  O resultado aparece no acompanhamento dos planos de ação (a Avaliação de Desempenho começa quando termina).  “Resultados só acontecem com Ação”

DESENVOLVIMENTO E COMPETITIVIDADE: Finalmente o RESULTADO para o Negócio.  Afinal não se treina impunemente!  O treinamento e a avaliação, em ciclo constante, tornam-se a mola propulsora do desenvolvimento da Empresa por meio do desenvolvimento de seus ocupantes.

 

Solicite informações para trabalhos de consultoria, cursos ou palestra sobre esta metodologia inovadora. Saiba mais sobre ela aqui.

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