Retorno ao tema “Feedback” por causa da importância estratégica desta ferramenta de gestão e porque um artigo sempre será insuficiente para apresentar toda a gama de influência e importância que envolve esta ação. Portanto, “Feedback é mais do que” a reunião semestral (nos melhores casos) que se realiza com os subordinados para apresentar e discutir […]

Optamos por tratar de um tema que é de importância estratégica para a Gestão de Pessoas e para os resultados de qualquer negócio. A outra razão é porque o feed back é, também, uma das atividades mais complexas e difíceis da função de liderança. Mas dizer apenas, não gostei, ou não ficou bom, não pode […]

Momentos de crise, de eleições, de dificuldades, de dólar estratosférico, de dúvidas e ansiedades. Momentos de decisão. Momentos de reflexão! Pontos de dificuldades, pontos de oportunidade para todos os cidadãos, principalmente se nos dirigirmos aos profissionais de Recursos Humanos. Pudemos constatar no processo de votação uma dissonância cognitiva interessante entre o avanço tecnológico da votação […]

Em primeiro lugar, ressalto a importância do assunto na aplicação das características do perfil dentro das organizações. Entendo como extremamente oportuno observar e compreender melhor esta característica para que possa ser desenvolvida em nossos executivos. As organizações necessitam de perfis empreendedores. Em segundo lugar, o tema é muito atual e pouco aprofundado, pelo menos no […]

Costumo afirmar que “Todo treinamento começa quando termina”! Utilizo o mesmo raciocínio quando posiciono o processo de Avaliação de Desempenho. Ela também começa quando termina, isto é, após o preenchimento do formulário de avaliação é que o resultado começa a acontecer. E esse processo para o resultado podemos dividir em três partes: 1. Feedback – […]