Efeitos do feedback

Com uma ação organizada de feedback temos as seguintes possibilidades:

  • Melhoria da gestão de pessoas e equipes
  • Monitoramento do processo de desenvolvimento
  • Maior fluidez da comunicação e do alinhamento para resultados
  • Consigo delegar com mais controle
  • Ganho tempo para atividades mais elaboradas e estratégicas
  • Agrego valor ao meu perfil profissional

Em suma, não é pouca coisa!

Por outro lado tempos que pensar no que ocorre com a ausência do feedback, ou ainda, quando é mal administrado.

  • Quebro a auto-estima dos meus subordinados e equipe.
  • Gero insegurança na equipe
  • “Asfalto” o caminho para conflitos e problemas de relacionamento com equipe.
  • Reduzo a produtividade geral
  • Tenho que trabalhar “apagando incêndios” e administrando conflitos.
  • Comprometo meu desempenho gerencial e minha imagem profissional.

Em suma, também não é pouca coisa!

Deixar de fazer?

E não adianta pensar que se é difícil é melhor não fazer. Não há como

deixar de se dar feedback. Mesmo não dando feedback.

– A ausência do feedback será interpretada como reflexo de uma má realização.
– Feedback ocorre mesmo sem verbalização. Uma cara feia, uma desatenção será interpretada como um desinteresse, uma crítica velada.
– A sensibilidade das pessoas é muito aguçada nesse sentido. Todos nós sentimos, na pele, os sentimentos, as inseguranças, a falta de cuidado na gestão.

– Como dizemos, “pior do que ser avaliado com alguns pontos negativos é não saber o que está acontecendo!”.

Conheça nossos artigos sobre o tema no www.bernardoleite.com.br

Bernardo Leite

Autor dos livros: Dicas de Feedback 1 (5ª. edição) e Dicas de Feedback 2

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