Avaliação de Desempenho – Como deveria ser.

Relacionamento > Diferenc... Presumo não haver dúvida sobre o fato de que o relacionamento sempre foi um fator estratégico e diferencial para os resultados. Mas, respeitando o título, afirmo que

O novo enfoque da Avalia�... O novo enfoque da Avaliação de Desempenho As grandes mudanças no ambiente empresarial e a necessidade de maior aproximação com os objetivos organizacionais alteram substancialmente, os procedimentos

Você está confortável?... Tudo bem, impossível negar que estar confortável é objetivo de todos, mas que é um grande risco não tenham dúvida! Um dos exemplos que utilizo para demonstrar

Palestra no Instituto de ... Dia 08 de abril, Bernardo Leite estará no Instituto do Biociências da USP realizando a palestra “O Relacionamento Interpessoal Move Montanhas”.

PROGRAMA DE EXCELÊNCIA E... Lançadas duas turmas do PROGRAMA DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO. Veja programação e datas:

Os vários papéis que in... O título parece fazer referencia á figura de ator, onde as “personas” (máscaras usadas no teatro grego) se multiplicam em razão das diferentes necessidades de adaptação social

PRÁTICAS DE FEEDBACK �... Problemas de comunicação interna, confrontos de expectativas versus realidade e também de reconhecimento e valorização das pessoas, tem causado grandes problemas para o clima organizacional e consequentemente

A Queda da Pirâmide O designer piramidal para identificar a empresa sempre foi muito didático, porque explicava com clareza a dimensão quantitativa dos diversos níveis organizacionais. Menor quantidade de pessoas no