Estamos iniciando a Era d...
Mais um capítulo do livro "Será que minha Empresa é assim?" que deverá estar no mercado em breve.
PESQUISA: TENDÊNCIAS DE ...
PARTICIPE DA PESQUISA E RECEBA OS RESULTADOS DIRETAMENTE
Depoimentos do treinament...
Depoimentos referente avaliação do treinamento de Avaliação de Desempenho e práticas de Feedback realizada pelo Idepro nas dependências da ABTD
De perto ninguém é norm...
Texto referente ao 43o. Capítulo do novo Livro do Prof. Bernardo Leite: Será que minha Empresa é assim?
Está na editora para lançamento em breve.
Criando Cultura de Feedba...
A Cultura de Feedback pode ser considerada uma revolução nas relações internas e na dinãmica de desenvolvimento profissional nas Organizações
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Relacionamento > Diferencial para o amanhã (Estamos iniciando a Era do Reconhecimento) Presumo não haver dúvida sobre o fato de que o relacionamento sempre foi um fator
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O novo enfoque da Avaliação de Desempenho As grandes mudanças no ambiente empresarial e a necessidade de maior aproximação com os objetivos organizacionais alteram substancialmente, os procedimentos
Você está confortável?...
Tudo bem, impossível negar que estar confortável é objetivo de todos, mas que é um grande risco não tenham dúvida! Um dos exemplos que utilizo para demonstrar
A Avaliação por Resulta...
Ferramenta inovadora que propicia uma ação de melhoria efetiva dos resultados da sua Empresa. Consulte-nos para implantação!
Depoimentos sobre: Veleja...
Depoimentos de profissionais de Recursos Humanos sobre o Treinamento de “Team Building” – Velejando em busca da Competência – realizado em parceria com a ABTD · O evento
Pequeno comentário sobre...
Posso definir o tipo empreendedor como aquele trabalhador que objetiva uma atividade autônoma e que pretende colocar um “sonho” em prática. Mas só isso não basta. Para
Pesquisa: A prática da A...
Relatório da Pesquisa A Prática da Avaliação de Desempenho
Amanhã eu faço
Que atire a primeira pedra quem não passou por isso, pelo menos uma vez. Procrastinar, uma palavra complexa para um comportamento tão comum. Sim, deixar para fazer
