Vantagens do Feedback

Com uma ação organizada de feedback temos as seguintes possibilidades:

  • Melhoria da gestão de pessoas e equipes
  • Monitoramento do processo de desenvolvimento
  • Maior fluidez da comunicação e do alinhamento para resultados
  • Consigo delegar com mais controle
  • Ganho tempo para atividades mais elaboradas e estratégicas
  • Agrego valor ao meu perfil profissional

Em suma, não é pouca coisa!

Por outro lado tempos que pensar no que ocorre com a ausência do feedback, ou ainda, do feedback mal administrado.

  • Quebro a auto-estima dos meus subordinados e equipe.
  • Gero insegurança na equipe
  • “Asfalto” o caminho para conflitos e problemas de relacionamento com equipe.
  • Reduzo a produtividade geral
  • Tenho que trabalhar “apagando incêndios” e administrando conflitos.
  • Comprometo meu desempenho gerencial e minha imagem profissional.

Em suma, também não é pouca coisa!

Deixar de fazer?

E não adianta pensar que se é difícil é melhor não fazer. Não há como deixar de se dar feedback. Mesmo não dando feedback.

A ausência do feedback será interpretada como reflexo de uma má realização.
Feedback ocorre mesmo sem verbalização. Uma cara feia, uma desatenção ou qualquer não ação será interpretada como um desinteresse, uma crítica velada.
A sensibilidade das pessoas é muito aguçada nesse sentido. Todos nós sentimos, na pele, os sentimentos, as inseguranças, a falta de cuidado na gestão.

Como dizemos, “pior do que ser avaliado com alguns pontos negativos é não saber o que está acontecendo!”.

Similar Articles

PESQUISA: TENDÊNCIAS DE ... PARTICIPE DA PESQUISA E RECEBA OS RESULTADOS DIRETAMENTE
Depoimentos do treinament... Depoimentos referente avaliação do treinamento de Avaliação de Desempenho e práticas de Feedback realizada pelo Idepro nas dependências da ABTD
De perto ninguém é norm... Texto referente ao 40o. Capítulo do novo Livro do Prof. Bernardo Leite: Será que minha Empresa é assim? Está na editora para lançamento em breve.
Criando Cultura de Feedba... A Cultura de Feedback pode ser considerada uma revolução nas relações internas e na dinãmica de desenvolvimento profissional nas Organizações
Relacionamento > Diferenc... Relacionamento > Diferencial para o amanhã (Estamos iniciando a Era do Reconhecimento) Presumo não haver dúvida sobre o fato de que o relacionamento sempre foi um fator
O novo enfoque da Avalia... O novo enfoque da Avaliação de Desempenho As grandes mudanças no ambiente empresarial e a necessidade de maior aproximação com os objetivos organizacionais alteram substancialmente, os procedimentos
Você está confortável?... Tudo bem, impossível negar que estar confortável é objetivo de todos, mas que é um grande risco não tenham dúvida! Um dos exemplos que utilizo para demonstrar
Mais uma parceria de Bern... Em parceria com o Espaço Conhecer, acontecerá nos dias 23 e 24 de junho mais uma turma do curso “Gestão de Pessoas para profissionais de formação técnica”.
Curso Implantação de Av... Aconteceu em 13/02/2014 mais uma turma do curso Confira alguns depoimentos. O treinamento foi totalmente proveitoso o instrutor Bernardo leite tem muita vivência no assunto e sua abordagem
Aconteceu Aconteceu em 25/08 e 26/08 dois treinamentos em parceria com a ABTD: Empreendedorismo, Inovação e Mudanças em T&D – RJ – 25/08 Como implantar Avaliação de Desempenho –
Ninguém é substituível Não, não é um erro de digitação. O título é esse mesmo! Ninguém é substituível! Não há dúvida de que uma tarefa pode ser desempenhada por qualquer
Treinamento: FEEDBACK �... Data: 28 de setembro de 2017  – das 8:30 ás 18:00hs Local: Rua Cunha, 51 (a duas quadras do Shopping e Metrô Santa Cruz) Investimento: R$ 880,00