Porque as empresas querem o perfil empreendedor

Tempos atrás se falava que todo profissional com perfil empreendedor permanecia pouco tempo dentro das empresas.

Hoje as empresas estão buscando desenvolver esse perfil entre seus executivos e recrutando profissionais que o apresentem.

O que provocou essa mudança?

Antigamente, as empresas tinham muita dificuldade em manter profissionais que tivessem muita iniciativa, fossem criativos e pragmáticos porque suas características de gestão e suas estruturas previam uma conduta mais previsível desses profissionais e condicionavam procedimentos mais estáticos nas decisões internas.

Hoje em dia, as forças de mudança, com seu ritmo acelerado, impelem necessidades novas e exigentes que requerem posturas mais ousadas, criativas e, por vezes, corajosas.

Mas o profissional que apresenta um perfil empreendedor não é, em princípio, muito independente e até solitário para trabalhar em empresas? Bem, isso também acontece com várias outras atividades e é muito mais prerrogativa do indivíduo do que da atividade.

A primeira questão que queremos ressaltar é a necessidade de desmistificar o perfil do empreendedor. Afinal é um perfil exigente, mas não é um super-homem! Podemos, por exemplo, destacar alguns adjetivos do perfil como: inovador, criativo, visionário, ousado. Por outro lado outros adjetivos tão ou mais importantes que esses não são tão charmosos, como por exemplo: perseverante, auto-exigente, cuidadoso e disciplinado. Isso quer dizer que não é só talento que está em jogo, mas também a vontade, o objetivo e o desejo de alcançar um resultado.

Pesquisas demonstram que não há diferenças significativas de conhecimento entre os empreendedores que fracassam e os que são bem sucedidos. Mas as pesquisas também demonstram que há características comportamentais específicas entre os empreendedores de sucesso.

Apenas como ilustração vamos discorrer sobre algumas:

– INICIATIVA E VISÃO DE OPORTUNIDADE: “milhões viram a maçã cair, mas só Newton perguntou porque” – Bernard M. Baruch. É a característica que determina o impulso, a vontade, o sonho.

– PERSEVERANÇA E COMPROMETIMENTO: Esta característica praticamente possibilita que todas as outras possam se manifestar. Sem perseverança se desiste na primeira grande dificuldade. Quando perguntado se considerava os mais de mil experimentos realizados para descobrir a lâmpada como sendo o exemplo de mais de mil fracassos, Thomas Edison respondeu: “Não! Apenas descobri mais de mil maneiras de não se fazer uma lâmpada”.

– OUSADIA E RISCOS: Esta característica é quase sinônimo de empreendedorismo, mas, O EMPREENDEDOR NÃO É UM AVENTUREIRO! Sua ousadia e a coragem para riscos estão fundamentadas na sua busca de informações. (É preciso menos tempo para fazer algo da maneira certa do que explicar por que foi feito da maneira errada. – Longfellow”).

– BUSCA DE INFORMAÇÕES: Planejar, calcular riscos, definir metas e oportunidades é conseqüência direta dessa característica. É importante frisar que esta atividade o empreendedor não delega para outros. Ele sabe que as respostas às suas perguntas podem responder a outras perguntas e levar a novas oportunidades. (“Eu avistei mais longe que muitos porque fiquei de pé em ombros de gigantes – Albert Einstein”).

– PERSUASÃO E RELACIONAMENTO: Não há idéia, projeto ou desafio que possa ter sucesso sem o auxílio de outros. Portanto conseguir apoio à iniciativa e o envolvimento do grupo é garantia de resultado. O empreendedor precisa desenvolver sua habilidade de envolvimento e para isso precisará:

1 – ter um objetivo claro;

2 – saber claramente no que o (s) outro (s) pode ajudar;

3 – descobrir o que interessa ao (s) outro (s) e

4 – definir uma relação ganha-ganha.

– DISCIPLINA: Esta característica permite o sucesso. Considero a característica mais importante do perfil. Neste caso estou me referindo a forma como o empreendedor enfrenta suas necessidades e dificuldades.

Ele planeja sua ação e FAZ. Ele não espera ter a vontade ele sabe que é necessário ter ação. A disciplina permite definir metas, prazos, indicadores, e outros condicionantes da ação. EMPREENDEDORES, ACIMA DE TUDO, FAZEM!

Estas são algumas características do perfil que destaco para análise.

Como já disse em outros artigos sobre este tema, não há espaço suficiente para aprofundamento. Mas, em doses homeopáticas pretendemos continuar desenvolvendo este assunto que considero de importância superlativa para as Empresas neste momento.

Similar Articles

PRÉ LANÇAMENTO DO NOVO ... SERÁ QUE A MINHA EMPRESA É ASSIM? Esse é um livro que trata do comportamento humano. Sem dúvida procura dar foco nos aspectos do Comportamento Organizacional, mas
Há uma lógica nos plano... Sem dúvida um tema de importância estratégica para a gestão de pessoas e até para os resultados organizacionais. Mas, na minha visão, tem sido trabalhado de forma
O lado negro da “força” Star Wars é de 1980, mas essa visão particular da estória de RH é uma análise de quem viveu e vive essa "arte"
Por que o porquê pede o ... Vc sabem MESMO qual sua intenção???
Efeitos do feedback Vc pode saber o que disse, mas nem sempre o que o outro entendeu. Pergunte!
Eficiência X Eficácia 1) EFICIÊNCIA é: fazer certo; o meio para se atingir um resultado; é a atividade, ou, aquilo que se faz. 2) EFICÁCIA é: a coisa certa; o
E Vc, o que pensa? Nova série de vídeos (10 a 15 m) sobre temas em Gestão de Pessoas com abordagem que levanta questões e reflexões.
Breve reflexão sobre o p... Capítulo do livro "Será que minha empresa é assim"? Lançado em ebook e com lançamento presencial para o 3o. trimestre de 202
Porque feedback é preser... PORQUE FEEDBACK É FATOR DE SAÚDE MENTAL Do estigma da crítica a protetor da saúde mental Interessante comentar, rapidamente, como surgiu esse tema. Como muitas outras coisas
Feedback na era digital A IMAGEM É A MENSAGEM Sem dúvida não podemos continuar fazendo a nossa comunicação e oferecendo feedback da forma como fazíamos.Tudo evolui, principalmente quando somos influenciados por
Apresentação: Implantan... Apresentação no CBTD 22
Treinamento on-line ̵... Treinamento on-line em 3 módulos (dias 23, 26 e 30 de novembro / horário de 9h ás 11:40min)
Depoimentos do treinament... Depoimentos referente avaliação do treinamento de Avaliação de Desempenho e práticas de Feedback realizada pelo Idepro nas dependências da ABTD
De perto ninguém é norm... Texto referente ao 43o. Capítulo do novo Livro do Prof. Bernardo Leite: Será que minha Empresa é assim? Está na editora para lançamento em breve.
Criando Cultura de Feedba... A Cultura de Feedback pode ser considerada uma revolução nas relações internas e na dinãmica de desenvolvimento profissional nas Organizações
Relacionamento > Diferenc... Relacionamento > Diferencial para o amanhã (Estamos iniciando a Era do Reconhecimento) Presumo não haver dúvida sobre o fato de que o relacionamento sempre foi um fator
O novo enfoque da Avalia... O novo enfoque da Avaliação de Desempenho As grandes mudanças no ambiente empresarial e a necessidade de maior aproximação com os objetivos organizacionais alteram substancialmente, os procedimentos
Depoimentos sobre o curso... Obs. Omitimos os nomes dos depoentes por não termos solicitado a autorização para divulgação via site. ” O treinamento foi uma rica troca de experiências e um
Você está confortável?... Tudo bem, impossível negar que estar confortável é objetivo de todos, mas que é um grande risco não tenham dúvida! Um dos exemplos que utilizo para demonstrar
Coaching Síntese: Uma das mais potentes ferramentas de desenvolvimento em gestão. Sua metodologia permite orientação e acompanhamento em um processo de educação continuada. Esta ação permitirá aos participantes
Uma análise sobre o posi... (ou, porque não basta bom sistema de gestão para a empresa ter sucesso!). Nesta última década do milênio foi notável, na postura dos executivos em geral, a
Palesta – GRINAPE 29/07 A convite do GRINAPE – Grupo Informal de Administradores de Pessoal – Bernardo Leite realizará em 29.07 a palestra “Relacionamento Interpessoal e Feedback – Uma parceria de Sucesso” OBJETIVO:  ·  Porque Relacionamento
Depoimentos sobre: Veleja... Depoimentos de profissionais de Recursos Humanos sobre o Treinamento de “Team Building” – Velejando em busca da Competência – realizado em parceria com a ABTD ·        O evento

Leave a Reply

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *