Você aceita perder?

O título pode remeter á um sentimento de resignação ou mesmo fracasso, mas ao contrário, dirige-se á um fato corriqueiro para os Vencedores.
Saber perder é um ato de sabedoria e que deve estar presente em todos os momentos de nossa vida.
Permitir que a vida continue evoluindo e desenvolvendo alternativas. A própria palavra desenvolver significa “tirar o que envolve”, descobrir-se, abrir-se para o novo e perder o que já foi, por mais importante que tenha sido.
Uso uma figura de imagem para demonstrar o que quero dizer:
– Em uma encruzilhada tenho dois caminhos. O caminho A e o caminho B.
– Preciso escolher um dos dois. Começo a fazer uma análise das vantagens e desvantagens de cada um deles.
– Após análise me decido pelo caminho A.
– Mas ao iniciar o caminho A volto a pensar em algumas vantagens do caminho B, que não queria perder.
– Em dúvida volto ao início e procuro o caminho B.
– Mas nesse ponto lembro que já havia escolhido o caminho A.
– Fico em dúvida á frente dos dois caminhos.
Há pessoas que ficam nessa situação a vida inteira.
Até se darem conta de que “escolher é perder”.
E a vida é feita de escolhas!
Eis porque ressalto a importância de aceitar perder.
É para desenvolver, crescer, ganhar.
Frequentemente a “poda” é necessária para dar força e alimentar o potencial de possibilidades. Não podemos carregar tudo pela vida inteira. Temos que escolher, sempre.
No dia a dia pessoal e profissional sempre nos defrontamos com essa questão. Para caminhar pelos meandros administrativos, para conseguir a melhor negociação, para viabilizar uma ideia, para Vencer, em última análise.
Decerto que temos que visualizar objetivos em médio prazo. O curto prazo é, por vezes, perigoso.
Temos que agir rápido, com presteza, mas olhando para um horizonte mais longo. Entendendo onde essas ações nos levarão.
É sinal de maturidade, de habilidade e de sabedoria. E sinônimo de Sucesso.

Experimente!

Similar Articles

Relacionamento > Diferenc... Presumo não haver dúvida sobre o fato de que o relacionamento sempre foi um fator estratégico e diferencial para os resultados. Mas, respeitando o título, afirmo que
O novo enfoque da Avalia... O novo enfoque da Avaliação de Desempenho As grandes mudanças no ambiente empresarial e a necessidade de maior aproximação com os objetivos organizacionais alteram substancialmente, os procedimentos
Você está confortável?... Tudo bem, impossível negar que estar confortável é objetivo de todos, mas que é um grande risco não tenham dúvida! Um dos exemplos que utilizo para demonstrar
Feedback e Gerência Coac... Este é o tema da palestra com Bernardo Leite dia 22/08 – às 14h00 no CONARH/13. Um oferecimento da CATHO.   A ação de Feedback é essencial para
Sete regras do Feedback Há uma prática convencional no mercado empresarial de se dar feedback após a tabulação dos dados da Avaliação de Desempenho. Evidente que a eficácia do feedback não
O Desconforto Este é um terreno movediço. Qualquer deslize pode ser fatal. Admito que pensei antes de iniciar este texto. Mas como que para justificar o tema: como não
Feedback – Ferramenta E... O feedback é uma ação de Comunicação e, portanto, responde por 80% da atividade dos líderes em qualquer nível (todo líder exerce sua função baseado na comunicação).
Quadro das versões 2.0, ... Características da novas versões da Avaliação de Desempenho

Leave a Reply

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *