Treinamento on-line – GESTÃO DO DESEMPENHO

TREINAMENTO GESTÃO DO DESEMPENHO      
Programa em três módulos on-line.  

Módulo 1 – Avaliação de Desempenho
(duração de 2h30m – sessão aberta ou in-company)

Dificuldades típicas do processo (dados de pesquisa)
Novas tendências da A. D. (objetividade / sistemas / avaliação pontual)
O formulário de avaliação (competências / simplificação / start-stop-continue)
Quando utilizar a Avaliação 360o ou recorrer a clientes internos. 
Porque a avaliação começa quando termina
Lição de casa (realização entre os módulos)  

Módulo 2 – Feedback (devolutiva e gestão)
(duração de 2h30m – sessão aberta ou in-company)

As maiores dificuldades para a realização
A comunicação e o diálogo
O que causa a ausência de feedback
– A ANÁLISE REVERSA DE DESEMPENHO

Apresentação da Técnica da Pergunta no Feedback
O feedback na gestão (dia a dia) e no home office
Dicas para o contato (CNV)
Lição de casa (realização entre os módulos / a análise é realizada por e-mail diretamente a cada participante / equipe)  

Módulo 3 – Plano de Desenvolvimento Individual
(duração de 2h30m – sessão aberta ou in-company)

Modelos de PDI
Alguns cuidados na definição dos planos de desenvolvimento
A garantia de resultado está no acompanhamento (como fazer)
O “efeito Rosenthal”  
Análise das Lições de casa (além dos feedbacks por e-mail para cada participante / equipe apresenta suas conclusões).  

Metodologia: Principalmente por utilizar o meio digital a participação de todos estará aberta em todos os momentos propiciando maior dinâmica e interatividade.  

Investimento: R$600,00 (para os três módulos) em treinamento aberto – (dependente de demanda).
Investimento para in-company a negociar.
Apostila para cada módulo / análise e feedback por e-mail aos participantes das “lições de casa” realizados no período entre os módulos / pdf do Livro “Dicas de Feedback / Certificado de participação.

Inscrições: assessoria@bernardoleite.com.br  
ESTE TREINAMENTO PODE SER REALIZADO COMO UMA CONSULTORIA PARA A EMPRESA, UTILIZANDO O MESMO FORMATO DE TRÊS MÓDULOS ON-LINE    

Neste caso todas as atividades serão dirigidas para as características específicas do cliente em relação direta com a equipe responsável.
No período entre os módulos a consultoria irá elaborar trabalhos de acordo com as necessidades para análise e aprovação da equipe do cliente.
Durante a consultoria a comunicação será constante, tanto por e-mail como por reuniões virtuais.  

Consultas pelo e-mail: assessoria@bernardoleite.com.br   

Similar Articles

O feedback na palestra Estamos nos referindo à BÚSSOLA que o feedback nos permite na COMUNICAÇÃO ORAL. Isto é, no diálogo com a equipe, no contato com superiores hierárquicos e, principalmente,
Há uma lógica nos plano... Sem dúvida um tema de importância estratégica para a gestão de pessoas e até para os resultados organizacionais. Mas, na minha visão, tem sido trabalhado de forma
O lado negro da “força” Star Wars é de 1980, mas essa visão particular da estória de RH é uma análise de quem viveu e vive essa "arte"
Por que o porquê pede o ... Vc sabem MESMO qual sua intenção???
Efeitos do feedback Vc pode saber o que disse, mas nem sempre o que o outro entendeu. Pergunte!
Eficiência X Eficácia 1) EFICIÊNCIA é: fazer certo; o meio para se atingir um resultado; é a atividade, ou, aquilo que se faz. 2) EFICÁCIA é: a coisa certa; o
E Vc, o que pensa? Nova série de vídeos (10 a 15 m) sobre temas em Gestão de Pessoas com abordagem que levanta questões e reflexões.
Breve reflexão sobre o p... Capítulo do livro "Será que minha empresa é assim"? Lançado em ebook e com lançamento presencial para o 3o. trimestre de 202
Porque feedback é preser... PORQUE FEEDBACK É FATOR DE SAÚDE MENTAL Do estigma da crítica a protetor da saúde mental Interessante comentar, rapidamente, como surgiu esse tema. Como muitas outras coisas
Feedback na era digital A IMAGEM É A MENSAGEM Sem dúvida não podemos continuar fazendo a nossa comunicação e oferecendo feedback da forma como fazíamos.Tudo evolui, principalmente quando somos influenciados por
Apresentação: Implantan... Apresentação no CBTD 22
PRÉ LANÇAMENTO DO NOVO ... SERÁ QUE A MINHA EMPRESA É ASSIM? Esse é um livro que trata do comportamento humano. Sem dúvida procura dar foco nos aspectos do Comportamento Organizacional, mas
Treinamento on-line ̵... Treinamento on-line em 3 módulos (dias 23, 26 e 30 de novembro / horário de 9h ás 11:40min)
Depoimentos do treinament... Depoimentos referente avaliação do treinamento de Avaliação de Desempenho e práticas de Feedback realizada pelo Idepro nas dependências da ABTD
De perto ninguém é norm... Texto referente ao 43o. Capítulo do novo Livro do Prof. Bernardo Leite: Será que minha Empresa é assim? Está na editora para lançamento em breve.
Criando Cultura de Feedba... A Cultura de Feedback pode ser considerada uma revolução nas relações internas e na dinãmica de desenvolvimento profissional nas Organizações
Relacionamento > Diferenc... Relacionamento > Diferencial para o amanhã (Estamos iniciando a Era do Reconhecimento) Presumo não haver dúvida sobre o fato de que o relacionamento sempre foi um fator
O novo enfoque da Avalia... O novo enfoque da Avaliação de Desempenho As grandes mudanças no ambiente empresarial e a necessidade de maior aproximação com os objetivos organizacionais alteram substancialmente, os procedimentos
Depoimentos sobre o curso... Obs. Omitimos os nomes dos depoentes por não termos solicitado a autorização para divulgação via site. ” O treinamento foi uma rica troca de experiências e um
Você está confortável?... Tudo bem, impossível negar que estar confortável é objetivo de todos, mas que é um grande risco não tenham dúvida! Um dos exemplos que utilizo para demonstrar
Você é um negociador? Esta é uma pergunta desnecessária. Por mais que não nos damos conta disso, todos somos negociadores. Negociar é, antes de tudo, um ato de relacionamento e, como
Liderança Comportamental LIDERANÇA COMPORTAMENTAL     Muito se fala e se escreve sobre a questão da Liderança. Tema recorrente pela própria circunstância da mutação contínua que a Liderança enseja
Feedback é mais do que&#... Retorno ao tema “Feedback” por causa da importância estratégica desta ferramenta de gestão e porque um artigo sempre será insuficiente para apresentar toda a gama de influência
2- Como surgiu o Feedback Bem o Feedback é comunicação, mas para entender melhor como eles se encaixam vamos observar o famigerado Fluxo da Comunicação: Então o Emissor passa sua mensagem por
A situação atual da Ava... Hoje, uma quantidade significativa de empresas tem questionado e algumas até tentam abandonar a aplicação tradicional da Avaliação de Desempenho. Já houve a tentativa de eliminação da

Leave a Reply

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *